片山りな最新番号 马斯克：想要居家办公，每周在公司待够 40 个小时再说

文｜董伟本文共2602字，阅读约需3分钟这是盖雅学苑第378篇原创图文自从疫情之后，居家办公似乎再也莫得淡出咱们的视线。从总体风向来看，居家办公的趋势是受公司饱读吹的，不管国表里。从率先硅谷一些企业晓谕“允许长久居家”运行，到国内一些互联网企业运行建议“3+2”夹杂办公模式。不管公共爱好与否，公司总体上照旧握绽放格调。但就在今天（6月1号），特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）在一封电子邮件中暗意，特斯拉职工要想在家办公，每玉成少要在办公室使命40个小时后才有履历。这封电子邮件是马斯克发给公司行政处置东说念主员的，题目是“良友办公不再被接收”。他在邮件中写说念：“任何但愿良友使命的东说念主，必须每玉成少在办公室使命40个小时，不然就离开特斯拉。”Twitter有东说念主求证邮件内容的委果性，并问说念“你若何看待那些觉取得办公室上班不雅念很失足的东说念主”。他平直回复：让他们离开好了 （They should pretend to work somewhere else.)。

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C神偷拍不错说，邮件平直标明了马斯克对居家办公的明确的反对格调。为什么会如斯呢？从他另一封邮件的内容来看，马斯克主淌若在质疑良友办公对职工衔接、企业改造力，以及出产力的伤害。他的担忧并非全无趣味。2021年，微软也对31个国度的3万多名良友办公职行状念过一个研究。敷陈指出了夹杂办公模式下，处置者需要清醒的一些问题和应酬方式，他们用数据标明——“夹杂办公可能是一场苦难”，其中一些研究罢休与马斯克的不雅点不约而同。

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团队寥寂，危及改造微软的探询分析标明，职工之间的热诚衔接与告捷的买卖后果密不可分，比如出产力、销售、创造力和改造。这与马斯克的主义不约而同——“天然一些公司并不条目这样作念，关联词，他们上一次发布值得吹捧的新址品是什么时候了？”

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探询涌现，合计我方效率最高的职工也暗意他们领有细致的职场关系和在使命中的包容感。与此相悖，职场关系较弱的受访者，在一些改造性步履中发扬得较差，如政策性念念考(-9个百分点)、与他东说念主合作或头脑风暴(-10个百分点)和建议新主义(-9个百分点)。但在居家办公模式下，团队合作变得愈加贫窭了，需要付出更多的致力于来收尾互动，十分是当咱们从一个会议立马跳到另一个会议的时候。尽管互动的网罗比之前更高大，但调研趋势标明：即使团队之前关系密切，但团队互动也跟着时分推移运行减少。正如微软的贝姆博士说：“我合计，相互赈济是咱们刻下不错作念的最垂死的使命，培养友善、趣味、合作的文化和每天的任务清单一样垂死。组织需要澄清的是，与东说念主为善、相互聊天、闲逛是使命的一部分。它们不会散布宝贵力，也并非毫无奏效。反而会提高出产力，也栽植东说念主们产生主义和创意的泥土。”

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图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab另外，微软首席研究员南希·贝姆博士研究酬酢关系已数十年。她说：“在办公室里有时碰见别东说念主，或者一说念吃午饭，可能看起来与公司的告捷无关，但履行上是东说念主们相互了解、设立酬酢成本的垂死技术。他们设立了信任，发现了他们畴昔不知说念的共同风趣，然后激勉了主义和对话。”在她使命的实验室里，东说念主们经常在白板上写下我方的随性主义。其他东说念主四处来去并看到白板时，便会激勉改造。她讲明说:“如果莫得那块白板，许多名堂可能就不会出现。”

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联接不可很好地推行包袱在马斯克看来，相对于职工，联接者应该更经常出刻下办公室，这是联接者的包袱和义务——“让出产线上的职工能看到咱们（联接者）和他们在一说念使命。如果不是这样，特斯拉可能早歇业了”。马斯克暗意。因为联接者不仅承担着本人使命效用和产出的问题，更多是团队的产出，而团队的产出不是团队成员的浮松加总，而且和团队合作、团队衔接，以及联接者更多的带领关联。对于这些使命，团队leader恰正是关键身分。

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图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab而在居家办公模式下，垂死的不仅是职工之间失去衔接，更垂死的是联接者和他的团队失去衔接，他可能并不可实时发现一些问题。微软的调研究标明，职工更但愿联接们能够恻然他们所靠近的私有挑战，而联接东说念主可能对职工的需求一无所知。良友办公的情况下，联接和职工失去了寒暄契机，很少有契机随口问职工“嘿，你好吗?”这些在办公室里决战千里就能产生的举动，对大大加多团队衔接合作，关联词在居家办公时，却丧失了。另一个问题是，对于居家办公，联接者的处境和职工的处境可能并不同样。研究标明，居家办公情状下，联接者比一线等闲职工的日子更“好过”。61%的联接东说念主暗意，他们刻下“活力满满，百废俱兴”，比一线职工进步23个百分点。

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职工人困马乏，使命低效率尽管绩效和产出莫得发生改变，但罢休涌现，职工为此付出更多元气心灵。调研中的职工的自我评估涌现：使命产出基本保握不变，以致更高。但这其实所以更大的东说念主力成本为代价的。近五分之一的受访者暗意，老板不关注他们的使命活命均衡。54%的职工感到使命过度，39%的东说念主感到元气心灵零落。数据进一步量化了职工们的「合作超载」程度，会议和聊天的平均次数冉冉上涨：““在全球规模内，花在团队会议上的时分加多了2.5倍。团队会议平均时分延迟了10分钟，从每年的35分钟加多到45分钟。每东说念主平均每周多发送45%的聊天内容，放工后平均每东说念主多发送42%的聊天内容。从事文档使命的东说念主数加多了66%。……这些密集的换取辱骂结构化的，且大多是策动外的，62%的团队电话会通议齐是临时安排的。对职工来说「跟上换取进程」履行亦然一种压力。居家办公是不是会给职工压力，这对马斯克来说可能并不垂死。他关注的是这些超负荷的使命量是否能带来他想要的产出——“特斯拉照旧况且会不息创造在这个宇宙上最令东说念主高兴、最特意旨的居品。关联词，这些并不是靠打电话能够收尾的”，马斯克说。简略在他看来，实实在在的产出、创造是需要公共一说念在办公室才智收尾的，居家办公下的东说念主效产出不值得信任。

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图源/wwww.microsoft.com/en-us/worklab对居家办公的质疑，马斯克也并不是硅谷第一东说念主。早前苹果尝试专揽夹杂办公的方式饱读吹职工重返办公室上班，天然经过并不堪利（导致一些职工下野，况且策动还在推迟），关联词苹果的格调是明确的，“苹果照旧偏向办公室办公，因为合作更好，而合作对苹果来说很有必要”。从硅谷发起的长久居家办公的波浪，到刻下硅谷中的企业我方运行唱起反调。对于居家办公的探讨一直在进行。从个东说念主格调的角度动身，简略长久齐会有两派——唱和和反对。但从企业决议的角度动身，咱们简略应该鉴戒马斯克的感性和坚韧，更多从东说念主效产出的角度来看，毕竟效率的晋升，让同样的时分带来更大的价值，是企业和职工齐但愿看见的罢休。

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董伟

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